西门子收购歌美飒 全球风电市场并购潮起

    经过近半年的协商，德国工业集团西门子（Siemens）对西班牙风机制造商歌美飒（Gamesa）的并购案，终于有了结果。6月17日晚间，西门子向21世纪经济报道记者表示，双方签订了约束性协议，合并双方的风电业务（包括西门子风电服务业务）。
    西门子称，新公司业绩将并入西门子财务报表。以2016年3月之前的12个月为基准，预计新公司全球已装机量为69GW，未交付订单约为200亿欧元，营收为93亿欧元，调整后息税前利润为8.39亿欧元。
    业内人士分析称，西门子在海上风电市场占据绝对优势，但陆上风电是其短板。并购歌美飒后，西门子将补齐这一短板，并进一步提高其与“老对手”GE的竞争中的优势。
    不过，该并购交易对中国市场影响有限。经过十余年的发展，中国本土风机制造商牢牢把控着中国风电市场，外资风机企业占有的市场份额不足5%。但在中国风电市场发展的外资企业中，并购后的西门子将一跃成为领军者。
    一位不愿透露姓名的业内人士指出，虽然中国风机制造商靠着全球最大的风电市场——中国而成长起来，但随着国内风电资源的进一步开发，还有风电机组产能消纳能力的降低，再加上国家“一带一路”战略的推进，国内风电企业必须走向国际市场，更深入地展开国际化布局，在市场占有率和技术上，缩小与国际一流企业的差距。
    孙文轩分析称，从国外市场来看，陆上风电经过二三十年的开发，市场发展空间有限，未来五到十年，将以海上风电竞争为主。而国内风电市场，陆上风电虽然仍有发展空间，不过预计到2025年，国内海上风电的年新增量占比将接近总新增量的一半。
    国家能源局新能源和可再生能源司副司长史立山在峰会上称，国内海上风电仍然处于初期发展阶段。与陆上风电相比，目前海上风电发展所面临的问题主要在于行业技术的成熟度，包括机组、输电及运行维护是否能满足实际需求。
    对此，前述业内人士建议，不管是从发展规划还是技术层面考虑，中国企业可以着眼于国外风电企业，通过并购提高技术水平，提升在全球风电市场中的竞争力。
    不过，中国风能协会秘书长秦海岩认为，与其花钱收购，不如专注于研发。他认为，西门子并购歌美飒，好处在于两家企业在业务上是互补的。而国内风电企业和国外企业在同一条起跑线上，即便近一年国际风电市场并购案较多，也没有必要“盲目跟风”，而应当专注于自身的研发。