西门子激发全球风战 收购歌美飒成风电老大
日期：2016-06-20
6月17日，西门子正式收购西班牙歌美飒，风电老大诞生！
这是全球能源格局的一个里程碑事件，而且对中国的新能源市场，影响意义深远。
势在必得的西门子风电
西门子当然是你熟悉的西门子，这是工业4.0时代最为顺风顺水的一个宠儿。
然而你未必熟悉的是，西门子更大的野心，是在全球能源领域建立大业。
西门子是全球最大的海上风力涡轮制造商，尴尬的是，在陆上风电领域却建树寥寥。而实际上，陆上风电领域的需求量要大大高于海上风电的需求量，这是西门子能源布局的一大块心病。
而歌美飒，正是全球第四大陆上风力涡轮制造商。
国际风能研究机构MAKE Consulting亚太区首席代表孙文轩认为，西门子传统的风电业务强项在于海上风机，陆上风机的机型、造价，跟GE、维斯塔斯相比，相对弱势，而歌美飒的竞争力恰恰在于陆上风机。
这无疑是最好的猎物。
更重要的是，歌美飒已安装的风能发动机网络对西门子颇具吸引力。借助强大的赛博空间建模能力和大数据分析，西门子试图扩大其数字业务的收入比重。
早在1月底，歌美飒称接到西门子的合并要约，二者进行合并，并达成了初步协议。但是，搅局者出现，一家名不经传的西班牙Adwen公司使合并交易陷入停滞。
Adwen是歌美飒和法国核工业巨头阿海珐（AREVA）以各自持股50%的形式于2014年组建的合资公司。Adwen计划进行业务调整，这直接拖住了歌美飒的脚步。孩子的事情耽搁了急于出嫁的妈妈，歌美飒不得不花费更多时间与阿海珐探讨Adwen的未来发展。
不过这个小小的插曲，只能使得二者的婚姻更加甜蜜。西门子和歌美飒已经达成协议，计划为Adwen寻求一个潜在的东家。即使没有找到买家，Adwen将会被纳入西门子和歌美飒合并后的公司，正像那首歌所唱的“带着你的妹妹，带着你的嫁妆，赶着马车一起来”。
对中国风电市场的冲击
通过收购，西门子强化了在中国陆上风电的市场地位。然而这个布局，对中国的风电市场，似乎影响并没有想象的那么大
远景能源，是中国新能源的异军突起的黑马。这家致力于做好软件控制系统的风机制造商，基于大数据分析和主动预测运维方式，给风电行业带来了巨大的活力，好似一间封闭的屋子，突然出现了一个全新的透气扇。
远景能源，是一个鲶鱼般的搅局者。一个以软件定义硬件的风电新秀，正在成为令国内传统风电装备生产商害怕的狠角色。
当然中国风电市场也是有很大的优势。根据全球新增装机量来看，2015年金风科技已经以7.6兆瓦排列在全球第一位。尤其在中国，维斯塔斯、歌美飒的新增装机量，与金风还有距离。尽管海上风机市场是西门子最强的支点，但远景能源已经切入到这个市场，并且在2014年成为中国最大的海上风机供应商。
国外的阵脚，也有些乱。在2015年，歌美飒还以434MW的装机容量，超越了维斯塔斯287MW的规模，成为中国市场的第一大海外风机制造商。为了挽救日益下滑的业务，维斯塔斯最近几年一直也在进行全新布局。就在本月13日，维斯塔斯在天津工厂举行进入中国市场三十周年的庆典，高调宣布在中国引入其最大的陆上风机生产线（3兆瓦级机型），并承诺将在中国的定制化运维服务提升至空前的高度。实际上，尽管新增装机量小，但维斯塔斯2015年收入中有50%是来自运维服务。毕竟，风力发电设备在投入之后通常有20年左右的生命周期
当下的竞争终究是一个全球化的市场格局。国际强手，给中国本土的新贵制造力量，施加了巨大的压力。
对战GE能源，西门子再下一城
西门子预计投资10亿欧元成立的新的风力发电公司，整合现有的海上风电业务以及歌美飒的陆上业务，公司估值将达到100亿欧元，占据全球风电市场15%的份额，成为新的全球风机制造商的新领袖。
这让西门子和GE的长期的能源对决战中，再出一口气。
2014年西门子收购阿尔斯通能源电力部门，意外受阻，即使是默克尔出面也未能挽回大好的局面。小心眼的法国政府，在最后动了私心，“德法平衡”政治派，或恐不甘心扶持如此大的竞争对手在邻国。阿尔斯通能源于当年7月最终做出选择，宣布以123亿欧元（该数字后来有调整）的天价卖给GE。与此同时，西门子愤愤不解地宣布退出竞购。
这是西门子能源布局的恨。
但很快西门子找到了全新的猎物：美国的德赛莱。2014年9月西门子宣布收购德莱赛兰，总交易额约为76亿美元。在全球能源相关基础设施市场上，德莱赛兰业务组合涵盖了压缩机、蒸汽轮机、燃气轮机和内燃机，这将大大加强西门子在全球石油与天然气行业及分布式发电领域的业务疆土。
西门子再次和GE对掐。似乎为了补偿西门子在阿尔斯通的痛，在GE的家门口前，西门子如愿以偿抢食成功。
而这次风电市场的争夺，GE能源公司又该对这场交易很紧张。GE也是世界主要的风力发电机供应商之一，GE能源在2002年开始进入风电业务领域，不仅提供风机叶片，也提供拿手的机组制造、维护方案等服务，面向陆上和海上风电两个市场。
二者的竞争，只能用白热化来说明。
而可怜的西班牙人，孱弱式微的薄弱的制造业再丢掉一个支柱。西班牙只剩下农业、足球和弗拉明戈舞了。
未来之争是能源之争
在中国，智能制造忽然大热，这为传统制造业带来前所未有的舞台聚焦灯光。在争吵、学习、恐慌和示范中，中国制造正在努力的辨析自己的方向。或许有一点点泡沫，但我们应该期望泡沫来的更多才好。
然而能源的变革，却意外遇冷。即使美国著名学者里夫金来中国几次兜售全新的能源互联网革命，听众也是几乎越来越少。能源革命所带来的变化，将对生产组织方式、生产效率出现前所未有的新局面，那是一个无比陌生的场景：想想每一个建筑物都是一个发电厂，每一辆汽车都在移动中充电。换言之，能源将极有可能是免费的。而风电，正是这样一个被寄予厚望的推动力。
目前风电并不是一个市场表现良好的业务，在中国弃风限电是大概率事件。而各家在新能源业务领域，也处于投入阶段，两年前西门子仅仅为了海上风电场电网连接，就支出的1.28亿欧元。
行业未来的发展趋势仍然是具有不确定性的。从昨天对交易披露程度上来看，相对于热情洋溢的西班牙歌美飒，一夜之间大张旗鼓地展示所有的交易细节，而西门子官方似乎冷淡得不应该。
在中国2015年中国风电并网装机超过1.3亿千瓦，居全球首位。然而在风电跨越式发展的背后也存在着诸多问题，风电资源与负荷中心错配正在让绿色的风电变成电网的负担。而德国政府就在本月，一改以往大力支持新能源发展的基调，对新能源的发展也表达了谨慎的担忧。
然而方向毕竟是方向，领先者不敢掉以轻心，我们也不能只看热闹。巨头们一招一式的布局，正在廓清了未来能源发展的趋势和各个剧中者的决心。
这是全球能源格局的一个里程碑事件，而且对中国的新能源市场，影响意义深远。
势在必得的西门子风电
西门子当然是你熟悉的西门子，这是工业4.0时代最为顺风顺水的一个宠儿。
然而你未必熟悉的是，西门子更大的野心，是在全球能源领域建立大业。
西门子是全球最大的海上风力涡轮制造商，尴尬的是，在陆上风电领域却建树寥寥。而实际上，陆上风电领域的需求量要大大高于海上风电的需求量，这是西门子能源布局的一大块心病。
而歌美飒，正是全球第四大陆上风力涡轮制造商。
国际风能研究机构MAKE Consulting亚太区首席代表孙文轩认为，西门子传统的风电业务强项在于海上风机，陆上风机的机型、造价，跟GE、维斯塔斯相比，相对弱势，而歌美飒的竞争力恰恰在于陆上风机。
这无疑是最好的猎物。
更重要的是，歌美飒已安装的风能发动机网络对西门子颇具吸引力。借助强大的赛博空间建模能力和大数据分析，西门子试图扩大其数字业务的收入比重。
早在1月底，歌美飒称接到西门子的合并要约，二者进行合并，并达成了初步协议。但是，搅局者出现，一家名不经传的西班牙Adwen公司使合并交易陷入停滞。
Adwen是歌美飒和法国核工业巨头阿海珐（AREVA）以各自持股50%的形式于2014年组建的合资公司。Adwen计划进行业务调整，这直接拖住了歌美飒的脚步。孩子的事情耽搁了急于出嫁的妈妈，歌美飒不得不花费更多时间与阿海珐探讨Adwen的未来发展。
不过这个小小的插曲，只能使得二者的婚姻更加甜蜜。西门子和歌美飒已经达成协议，计划为Adwen寻求一个潜在的东家。即使没有找到买家，Adwen将会被纳入西门子和歌美飒合并后的公司，正像那首歌所唱的“带着你的妹妹，带着你的嫁妆，赶着马车一起来”。
对中国风电市场的冲击
通过收购，西门子强化了在中国陆上风电的市场地位。然而这个布局，对中国的风电市场，似乎影响并没有想象的那么大
远景能源，是中国新能源的异军突起的黑马。这家致力于做好软件控制系统的风机制造商，基于大数据分析和主动预测运维方式，给风电行业带来了巨大的活力，好似一间封闭的屋子，突然出现了一个全新的透气扇。
远景能源，是一个鲶鱼般的搅局者。一个以软件定义硬件的风电新秀，正在成为令国内传统风电装备生产商害怕的狠角色。
当然中国风电市场也是有很大的优势。根据全球新增装机量来看，2015年金风科技已经以7.6兆瓦排列在全球第一位。尤其在中国，维斯塔斯、歌美飒的新增装机量，与金风还有距离。尽管海上风机市场是西门子最强的支点，但远景能源已经切入到这个市场，并且在2014年成为中国最大的海上风机供应商。
国外的阵脚，也有些乱。在2015年，歌美飒还以434MW的装机容量，超越了维斯塔斯287MW的规模，成为中国市场的第一大海外风机制造商。为了挽救日益下滑的业务，维斯塔斯最近几年一直也在进行全新布局。就在本月13日，维斯塔斯在天津工厂举行进入中国市场三十周年的庆典，高调宣布在中国引入其最大的陆上风机生产线（3兆瓦级机型），并承诺将在中国的定制化运维服务提升至空前的高度。实际上，尽管新增装机量小，但维斯塔斯2015年收入中有50%是来自运维服务。毕竟，风力发电设备在投入之后通常有20年左右的生命周期
当下的竞争终究是一个全球化的市场格局。国际强手，给中国本土的新贵制造力量，施加了巨大的压力。
对战GE能源，西门子再下一城
西门子预计投资10亿欧元成立的新的风力发电公司，整合现有的海上风电业务以及歌美飒的陆上业务，公司估值将达到100亿欧元，占据全球风电市场15%的份额，成为新的全球风机制造商的新领袖。
这让西门子和GE的长期的能源对决战中，再出一口气。
2014年西门子收购阿尔斯通能源电力部门，意外受阻，即使是默克尔出面也未能挽回大好的局面。小心眼的法国政府，在最后动了私心，“德法平衡”政治派，或恐不甘心扶持如此大的竞争对手在邻国。阿尔斯通能源于当年7月最终做出选择，宣布以123亿欧元（该数字后来有调整）的天价卖给GE。与此同时，西门子愤愤不解地宣布退出竞购。
这是西门子能源布局的恨。
但很快西门子找到了全新的猎物：美国的德赛莱。2014年9月西门子宣布收购德莱赛兰，总交易额约为76亿美元。在全球能源相关基础设施市场上，德莱赛兰业务组合涵盖了压缩机、蒸汽轮机、燃气轮机和内燃机，这将大大加强西门子在全球石油与天然气行业及分布式发电领域的业务疆土。
西门子再次和GE对掐。似乎为了补偿西门子在阿尔斯通的痛，在GE的家门口前，西门子如愿以偿抢食成功。
而这次风电市场的争夺，GE能源公司又该对这场交易很紧张。GE也是世界主要的风力发电机供应商之一，GE能源在2002年开始进入风电业务领域，不仅提供风机叶片，也提供拿手的机组制造、维护方案等服务，面向陆上和海上风电两个市场。
二者的竞争，只能用白热化来说明。
而可怜的西班牙人，孱弱式微的薄弱的制造业再丢掉一个支柱。西班牙只剩下农业、足球和弗拉明戈舞了。
未来之争是能源之争
在中国，智能制造忽然大热，这为传统制造业带来前所未有的舞台聚焦灯光。在争吵、学习、恐慌和示范中，中国制造正在努力的辨析自己的方向。或许有一点点泡沫，但我们应该期望泡沫来的更多才好。
然而能源的变革，却意外遇冷。即使美国著名学者里夫金来中国几次兜售全新的能源互联网革命，听众也是几乎越来越少。能源革命所带来的变化，将对生产组织方式、生产效率出现前所未有的新局面，那是一个无比陌生的场景：想想每一个建筑物都是一个发电厂，每一辆汽车都在移动中充电。换言之，能源将极有可能是免费的。而风电，正是这样一个被寄予厚望的推动力。
目前风电并不是一个市场表现良好的业务，在中国弃风限电是大概率事件。而各家在新能源业务领域，也处于投入阶段，两年前西门子仅仅为了海上风电场电网连接，就支出的1.28亿欧元。
行业未来的发展趋势仍然是具有不确定性的。从昨天对交易披露程度上来看，相对于热情洋溢的西班牙歌美飒，一夜之间大张旗鼓地展示所有的交易细节，而西门子官方似乎冷淡得不应该。
在中国2015年中国风电并网装机超过1.3亿千瓦，居全球首位。然而在风电跨越式发展的背后也存在着诸多问题，风电资源与负荷中心错配正在让绿色的风电变成电网的负担。而德国政府就在本月，一改以往大力支持新能源发展的基调，对新能源的发展也表达了谨慎的担忧。
然而方向毕竟是方向，领先者不敢掉以轻心，我们也不能只看热闹。巨头们一招一式的布局，正在廓清了未来能源发展的趋势和各个剧中者的决心。
