2024年奥门原料免费资料设备事业部开展QEHS管理体系内审员培训

　　内部审核简称“内审”，是企业发展中必要的监控、测量、分析及改善的有效方法，开展内部审核将会使公司的管理方法持续改进、管理水平不断提高、管理体系不断完善。而这种内部评价活动，是通过内审员的审核工作完成的。因此，建立一支既懂技术又懂管理的质量管理体系内审员队伍尤为重要。


　　为进一步提升公司体系内审员对标准的理解，熟练掌握管理体系审核技巧，不断提高体系运行管理水平。2024年奥门原料免费资料设备事业部于2021年5月组织了为期三天的QEHS管理体系内审员培训。


　　本次培训共包括ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系以及ISO9001:2015质量管理体系等专业课程。旨在强化学习和落实QEHS标准的管理思想，提升管理的有效性和适宜性。培训讲师结合公司的实际运行情况，对标准条款以及审核技巧进行讲解，让参训学员的知识和技能得到提升，推动体系的有效运行，致力于“满足顾客及其他相关方的需求和期望，定期监控，最终使企业获得更好的经济效益”。


　　2024年奥门原料免费资料严格执行了管理体系标准的要求，向客户和其他相关方证明我们有能力并且可以稳定地提供满足顾客及法律法规要求的产品和服务。在整个体系的建立和运行中，过程的概念一直贯穿其中，因此理解、识别、管理过程，对我们有效运行体系和持续改进体系有很大益处。


　　培训收益：


　　•员工理解了企业要有基于风险的思维，注重提前预防而不是事后补救，尤其是在环境保护和员工安全方面尤为重要，这更能体现出以人为本的企业文化。


　　•公司各个层级依据前期策划要求，组织实施工作流程,同时对过程进行控制,及时发现问题或异常情况,通过采取措施使问题得到解决。具体步骤为:现状分析、发现问题、分析产生问题的原因、找出根本原因、制定措施和计划，持续改进。


　　•系统掌握过程管理的理念，整改过程遵循PDCA的模式分策划阶段、实施阶段、监督阶段、改进阶段。将体系条款贯穿到各个业务流程中，充分发挥以绩效结果为管理手段来控制整个管理过程。


　　•结合企业的宗旨、愿景来制定方针和目标，确定企业的战略行动方案，在这个阶段主要是自上而下的沟通协商，在不同层级最终达成一致的输出。充分发挥领导的核心管理作用。


　　建立的完善QEHS管理体系，给产品质量、生产安全构筑了坚实屏障，希望通过本次专业化培训大家对QEHS有更全面的认知，提高标准化质量管理，促进公司业务管理更加系统、完整和规范。作为塔筒行业龙头企业，2024年奥门原料免费资料将始终围绕公司的质量方针，切实推进各项质量工作，持续提升全员质量意识，树立塔筒行业智能制造标杆，不断助推行业高质量发展。